Oncologisch Instituut Chisinau Moldavie

Chisinau is de hoofdstad van Moldavië en telt ongeveer 720.000 inwoners. Onze werving thans is bedoeld voor 2 ziekenhuizen te weten, Oncologisch Instituut en het eerste kinderziekenhuis. Welke in de periode najaar 2013 start en uiterlijk eindigt voorjaar 2016. In het voorjaar 2013 wordt het Emergency Hospital project afgerond. Voor het Oncologisch instituut is een kostenraming gemaakt van € 105.000. Voor het 1e kinderziekenhuis is nog geen calculatie beschikbaar. De kosten zijn ongeveer van gelijke strekking. Werkwijze Wij werken samen met lokale partners en vragen altijd een bijdrage van het ziekenhuis zodat er ownership ontstaat. In het algemeen sturen wij geen geld naar Moldavië. Als wij apparatuur (laten) installeren dan verzorgen we de instructie van het medisch en technisch personeel. Op deze manier zorgen we dat de apparatuur passend gebruikt en onderhouden wordt. Ook worden 'manuals' verstrekt. Waar mogelijk kopen wij apparatuur/middelen etc. die we nodig hebben in Roemenië/Moldavië. Wat niet in deze landen te verkrijgen is schaffen we in Nederland aan. Voor elk project wordt een overeenkomst met het betreffende ziekenhuis gesloten met de wederzijdse (financiële) verplichtingen en verantwoordelijkheden. Bij de uitvoering van projecten in de ziekenhuizen is een voorwaarde dat technici van het ziekenhuis mee werken bij de tot standkoming van het project, zodat ze later weten hoe de installatie etc. is gebouwd. Wij doen de uitvoering van deze installatie werkzaamheden in eigen vrije tijd. Tijdens de uitvoering van een project rapporteren wij dagelijks via internet ( Urgenta.waarbenjij.nu). De projecten worden door ons gemonitord en waar nodig bijgesteld. Na realisatie van een project leggen we altijd verantwoording af naar onze subsidiegevers Begrotingen en dekkingen Wij werken projectmatig. Per project maken wij een begroting. De samenwerkingsverbanden met de ziekenhuizen worden vastgelegd in overeenkomsten. In deze overeenkomsten wordt ook opgenomen dat het betreffende ziekenhuis tenminste voor 20% van de door ons begrote kosten bij draagt. Verder wordt vastgelegd dat men van de overheid en/of de verzekeraar in Moldavië geld krijgt voor onderhoud van apparatuur en aanschaf van zuurstof. In Nederland vragen wij aan organisaties en fondsen een bijdrage om de projecten financieel sluitend te krijgen. Partners Er zijn tussen de Stichting Werkgroep Urgenta en de medische organisaties in Moldavië tal van contacten. Ook met de Minister van Volksgezondheid in Chisinau en het ministerie bestaan goede contacten. Verder zijn er contacten tussen de medische faculteiten van Chisinau en Utrecht resp. Groningen. In dit kader zijn de afgelopen jaren reeds vele medische voorzieningen naar Moldavië getransporteerd. Urgenta heeft met opeenvolgende Ministers van Volksgezondheid in Moldavië afspraken gemaakt over een programma voor de structurele aanpak van zaken in een beperkt aantal ziekenhuizen. Afspraken zijn vastgelegd in contracten. Onze NGO partner in Moldavië is ACASA. ACASA is een kleine organisatie met zeer gemotiveerde mensen, die gedreven zijn om op het terrein van de gezondheidszorg en het welzijn zaken structureel te verbeteren. De organisatie bestaat ruim 10 jaar. Wij hebben ervaren dat ze kennis van zaken hebben, ook bij de begeleiding van renovaties en andere bouwkundige projecten, onder meer in ziekenhuizen. De organisatie is transparant in het afleggen van financiële verantwoordelijkheid. Moldavië in een notendop Moldavië is ongeveer even groot als Nederland. De provincie Transnistrije is afgescheiden en staat onder Russische controle. Het land heeft formeel ca. 4,4 miljoen inwoners, maar daarvan woont en werkt ca. 1 miljoen in het buitenland. Het land is sinds 1994 zelfstandig, na een referendum onder de bevolking. Er is nog steeds een sterke invloed van Moskou, ook economisch. Van de bevolking leeft 80% onder de armoedegrens. Het is het armste land van Europa. Ouderen hebben vaak slechts € 20 per maand pensioen. Het land heeft nauwelijks natuurlijke energiebronnen en bijna geen industrie. Import van olie, gas en steenkool komt uit Rusland. De import is aanzienlijk groter dan de export. Daardoor is er een negatieve betalingsbalans. Men is grotendeels afhankelijk van de landbouw. Wijn is het belangrijkste export artikel. Door droogte in de zomer gaan oogsten vaak verloren. Door de komst van een nieuwe regering in 2009 heeft het land de status van "nabuurschap" van de EU gekregen waardoor er een beroep op Europese fondsen gedaan kan worden. Verder heeft men steun van de Wereldbank. Gezondheid Op het platteland zijn slecht water en sanitaire voorzieningen. Onder de volwassenen zijn 180.000 gehandicapten en er zijn 20.000 gehandicapte kinderen. Bekend is dat 10% van de bevolking met TBC te kampen heeft. Gezondheidscentra ( ziekenhuizen) werken meestal met zeer verouderde apparatuur, tal van in het westen gangbare apparaten zijn zelfs niet beschikbaar. De gezondheidszorg is geconcentreerd in ziekenhuizen. Men kent staats- en stads- ziekenhuizen. Er is sprake van een inefficiënte organisatie in de ziekenhuizen. Er is slechts in beperkte mate sprake van gespecialiseerde ziekenhuizen: kinderen, infectieziekten, Oncologisch Instituut. Voor het Oncologisch Instituut project heeft de Stichting Werkgroep Urgenta een fondswerving plan gesloten met Wilde Ganzen.